yabo888网页版登录安踏收购本土瑜伽品牌MAIA ACTIVE瞄准女性市场

2024-01-06 12:26:10
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  瑜伽注意事项有哪些10月16日,安踏体育(公布通告,颁布发表收买外乡瑜伽衣饰品牌MAIA ACTIVE运营商玛伊娅衣饰(上海)有限公司(下称“玛伊娅衣饰”)大都股权。

  通告显现,安踏团体经由过程一家直接全资具有的从属公司,与玛伊娅衣饰的多少股东别离订立多少生意和谈,有前提地购入玛伊娅衣饰75.13%的股本权益。在收买事项完成后,玛伊娅衣饰将成为安踏团体直接非全资具有的从属公司亚博AG娱乐

  关于此次收买,安踏暗示,“MAIA ACTIVE营业在女性消耗者中,特别是在瑜伽活动品类方面已构成必然的市场影响力,成立了消耗者心智,并具有将来增加潜力。收买事项对团体旗下女性营业板块是一个很好的弥补,将进一步强化团体的品牌组合”。

  MAIA ACTIVE创建于2016年,由结业于纽约帕森斯设想学院的欧逸温和美国亵服品牌维多利亚的机密前买手王佳音配合创建,设想理念是“让亚洲女性享用活动的美妙”,面料及版型的设想会更合适亚洲女性。

  其时,正值活动休闲衣饰赛道走热,出格是2016年女性活动衣饰行业品牌Lululemon进入中国市场,从瑜伽这一垂直范畴疾速开展,引领了高端活动风及都会女性活动穿衣风气。开展至今,中国市场已成Lululemon环球增加最快、门店数目最多的地区。本年上半年,Lululemon中国市场的营收约合38亿元yabo888网页版登录,同比增加69%。

  比年来,瑜伽正成为体育财产中增速最快的细分范畴之一,有Lululemon的成就在前,投资者们也期望培养出外乡版Lululemon。MAIA ACTIVE建立后,便得到来自红杉中国、华映本钱、华创本钱、CMC本钱等出名机构的投资。近来一轮融资中,MAIA ACTIVE完成近亿元C轮融资,由百丽国际计谋投资。

  按照MAIA ACTIVE对外宣布信息,2019年公司线%。停止2022年末,MAIA ACTIVE整年贩卖额达5亿,完成初次红利。

  渠道方面,MAIA ACTIVE以线上渠道发迹,并将DTC(直面消耗者)作为品牌开展的中心计谋,经由过程DTC形式低落渠道本钱,进步产物性价比。建立至今,没有过经销商,不管是线下门店仍是线上平台,局部都是依托自运营来得以完成。

  今朝,MAIA ACTIVE在海内1、二线家门店,据其流露,估计在本年年末将到达40家线下门店的总量。

  值得一提的是,本年妇女节时期,MAIA ACTIVE在官方公家号上推送了一篇题目为《这个38,闭嘴巴》的文章,激发很多争议。年龄通常是瑜伽服的贩卖淡季,这一风浪间接影响到MAIA ACTIVE的销量,并带来库存压力。

  女性正成为健身消耗市场的主力军。《2022年中国健身行业数据陈述》显现,2022年,女性健身消耗者占比达61.93%,较2021年增加迅猛,女性与男性在健身消耗市场中的占比差异扩展。在消耗收入方面,2022年,女性消耗者在万元以上的健身消耗和周边消耗收入均高于男性。

  此中,健身衣饰消耗的收入占比最高(77.04%),比拟2021年增加19.14%。面临女子活动配备的蓝海市场,更多品牌挑选加快入场。

  南都湾财社记者梳剃头现,早在2011年安踏便颁布发表发力女性市场,推出了安踏女子活动系列,还请来郭晶晶、张靓颖担当代言人。

  不外,持久以来,安踏的女子品类营业表示不及女子品类。2018年,安踏曾流露,按照贩卖数据比照,安踏门店消耗性别比例男女为4:6,但商品成交比例男女是6:4。

  2021年,安踏提出将深度发力女子活动品类,以女性酷爱的活动为中心,研发和设想兼具科技和颜值的女子品类,2025年安踏女子品类流水范围目的靠近200亿元。尔后,2022年安踏新拓展了女性舞蹈服,并将奥运科技“水绷带”使用于女子锻炼、瑜伽等品类。

  2022年6月,安踏在推行当季女鞋新品“喵喵鞋2.0”时,被指产物海报拍摄角度存在成绩,有擦边之嫌。固然安踏已疾速将争议海报下架,但此事无疑给火急期望开垦女性市场的安踏繁重一击。

  另外一家外乡活动巨子李宁在女子活动赛道也早有规划。2016年,李宁和艾康尼斯公司告竣协作,得到美国女性专业跳舞活动品牌Danskin在中国及澳门地域的独家运营权。停止2023年8月,Danskin已在上海、北京、姑苏及深圳共开设有6家门店。

  2021年李宁从头整合女子活动产物线,采纳全品类战略,在原有短袖、活动裤、卫衣等根底上,延长到热点活动项目瑜伽中的紧身裤、活动亵服等类目,以满意女性消耗者在各类体育场景中的活动需求。

  不外,次要做汉子买卖的李宁仍不敷懂“女民气”。兴业证券数据显现,2022年,李宁女子产物营收占比在20%—30%低段,计划将来开展范围打破30%。

  有业内助士指出,晚期头部活动品牌在开辟女性市场时,常采纳明星代言的营销战略,且产物普通统筹男女群体,差别其实不明显。别的,惯性地挑选了其更善于的活动鞋品类,关于健身衣饰有所疏忽,这也给了后发的新锐品牌时机。在细分品类、品牌故事、发掘女性消耗者痛点、社群运营等方面,新锐品牌有极强的合作劣势。

  关于安踏的这起收买,鞋服行业品牌办理专家、上海良栖品牌办理有限公司开创人程伟雄向南都湾财社记者暗示,存眷女性市场是一个很好的出力点,此举能进一步强化安踏在垂直市场的合作职位,撬动以Lululemon为代表的头部品牌在海内市场的职位。同时,也有助于补偿安踏主品牌在与耐克、阿迪达斯等国际大牌方面临抗时,在女性活动品类方面耕作不深的短板。

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